寶鼎挖掘機產品增加作業模式將帶給用戶更多的盈利模式增加利潤增長點
當前的經濟政策的轉型和前一個黃金10年挖掘機械行業的泡沫發展,現階段中國挖掘機市場的保有量大致已經超過了140萬,這還不包括各種渠道進入中國市場的二手挖掘機,如果再加上二手挖掘機中國的挖掘機械保有量將超過200萬臺,驚人的數量,更為使人擔憂的是沒有一種監管制度使得二手挖機市場制度混亂(最近已經起草挖掘機械設備的審查制度),久而久之惡性循環傷害的是國產挖掘機制造商和中國工程機械制造從業者的熱情。
但挖掘機械行業真的沒有市場可做了嗎?其實簡單的一個轉變,會帶來無窮的生機,今天我們就來簡單探析一下做為挖掘機行業的從業者如何通過挖掘機作業和運營模式的轉變給自己帶來一線生機。
以山東寶鼎液壓機械有限公司所生產銷售的小型挖掘機客戶為例子,現在的客戶一般還是在使用挖掘機基本的工作模式比如:挖掘、裝卸、破碎、平整,這些都是依靠挖掘機本身特性和功能而進行的作業模式,但在施工和設備工藝發達的其他國家和地區,挖掘機早在多年以前已經從傳統的作業模式轉變成一種多功能的作業平臺,通過以挖掘機作為基礎平臺加裝多種屬具,如打樁機、旋挖鉆、小型混凝土攪拌站、伐木機、液壓剪、破拆機、挖溝機、翻土器、扒胎機、振動夯、篩分機、吸盤機、抓木機、噴灑器等等千奇百怪的后裝裝備,可以讓挖掘機應用切入到各種行業多種應用,從而避開惡劣的傳統行業競爭,另辟蹊徑,開創新的利潤增長點。但現實是從制造商、代理商、用戶對挖掘機傳統作業模式的改變及開拓新的領域的認識尚處于混沌狀態,市面上常見的屬具應用也多是走私進來的二手挖掘機配裝屬具,我們再來進行模仿和研制,缺乏自己的技術和創新,大家樂此不疲在生產、銷售、服務、施工等傳統領域進行赤膊拼殺,殺的頭破血流,爭的你死我活,陷入到中國商業模式的“怪圈”,而不去研究細分市場,另辟蹊徑。雖然說各種應用屬具的單一市場需求可能不會很大,但眾多客戶的定制需求很是龐大,無需投入過多資金和進行長期的技術研發,借鑒和創新,可以讓我們的制造商、代理商以及用戶開發出和使用到越來越多的作業屬具和開辟越來越多的挖掘機應用工況,避開愈演愈烈的傳統行業競爭,真正讓挖掘機成為您的一部“賺錢機器”。
山東寶鼎機械有限公司專業生產各種小型挖掘機械產品,從業30余年設計制造經驗豐富,以人為本的設計理念生產性價比高的小型挖掘機械產品非常受各地客商的推崇。現階段由于國內挖掘機市場的低迷局面,寶鼎挖掘機廠家為地客戶推出加載多種設備挖掘機械產品增加了客戶的多種作業范圍,成為新的利潤增長點。
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